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捷宏润安第三届项目经理“引航班”培训成功举办
发布者:人力资源部 发布时间:2020-05-22 浏览次数:

    2020年5月10日,为了提升公司项目经理及以上岗位人员宏观视野,赋能发展,打造高效、敏捷型专业技术人员团队,捷宏润安工程顾问有限公司举办了捷宏润安第三届项目经理“引航班”培训。本次培训在位于中国古文化枢纽之地的南京夫子庙地区金汇大酒店举行,由具有丰富经验的公司领导及外部嘉宾进行授课,公司内、外部共150余人参加。

    本次培训首先由金常忠总经理致辞。他表示近年工程咨询行业迅速发展,从国家到地方各级政府组织不断出台新的文件及规定,如何能够更快适应变化、甚至引领变化,是我们捷宏人应时刻关注并努力探索的重要问题,为了能够让大家清晰的感知工程咨询时代发展的洪流,能够对于工程咨询行业有更清晰的、系统的认识,我们已经连续第三年举办“引航班”培训,经过每一次培训,我们的视野都会更开阔,我们对于工程咨询领域的理解都会更清晰,相信今天的培训依然会给大家带来耳目一新的感觉,能够给大家以醍醐灌顶的震动。

      首先,由捷宏润安联合创始人之一的吴虹鸥女士为大家讲解造价工程师的数字化视角,主要从信息化的时代背景、对数字造价的理解、造价企业的转型升级三个方面进行介绍。吴总强调大数据真正价值不在于大数据本身,而在于数据内容的分析和洞察。同时指出企业的转型必定伴随着创新,只有坚定不移的走创新之路才能提高核心竞争力,为企业可持续发展增添活力与创造力。项目经理们专心致志的听着吴总的授课,受益匪浅。

    之后,陈永战老师为大家介绍了项目管理概述和实践,从项目管理定义、计划与目标、过程、人员与分工等几方面进行详细介绍。

      接下来北京大成律师事务所的张辽律师为大家讲解工程造价鉴定典型案例解析,详细介绍了工程造价鉴定现状及存在的问题。同时结合多个典型案例讲解,帮助大家更好的掌握与理解。

      最后南京大学工程管理专业的宁延教授为大家讲解了造价咨询企业的学习与创新。他强调优秀的造价咨询企业需要建立创新型、学习型的组织。同时从信息集成、映射关系、流程集成和编码体系去介绍设想。

      本次培训,既有宏观的行业现状及发展总揽,系统、专业的理论知识,又有丰富的实际案例分析内容,参训人员均表示受益良多,对行业发展、全过程咨询领域的未来有了全新的认识,对于实际工作开展也有很多启发和指导。相信经过大家不断的努力,一定会与公司、与行业共同发展,越走越好。

友情链接:南京市建设工程信息网 | 南京市工程造价信息网| 江苏省发展和改革委员会| 江苏省工程咨询协会
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