2019年8月17日-18日，为了提高业务部门项目助理岗位人员职业素养，提高项目实务操作能力，公司质量技术中心组织开展了第二届项目助理培训。

    2018年7月，公司曾对项目助理培训需求做了问卷调研及分析，并根据分析结果制定了为期两年的培训计划。2018年已完成结算审核实务操作类培训，本期培训按照计划主要为清单控制价及跟踪审计实务操作类培训。

    本次项目助理培训由公司总工程师主持，质量技术中心副主任、各业务部门主任工程师及第一届储备干部等项目管理经验丰富、技术过硬的专家们担任教师，参加本次培训的项目助理共计136人。

    本次培训在金常忠总经理的开班词中拉开序幕，金总表示希望通过本次项目助理培训，能够帮助大家快速提升业务实操能力，秉持着求真、务实的态度，在工程咨询行业中稳步向前发展。

    第一节课是由造价四部的缪小琴主任工程师为大家讲解土建专业清单、控制价编制注意事项及实例解析。在强调理论基础与过程管理的同时，缪主任结合多个实际案例讲解，帮助大家对重点要点进行更好的理解。

    之后造价一部的周世康高级项目经理为大家讲解了安装专业清单及控制价编制实例解析。周工主要从编制前准备工作、工程量计算、工程量清单编制、材料询价、控制价编制、案例分享六个方面做了详细介绍。在讲解过程中，周工风趣幽默的授课方式、灵活多样的案例解析，使课堂气氛活跃，掌声不断。

    质量技术中心副主任王舜从“岗位职责、岗位技能要求、常见错误分析、如何提升自己”等四个方面为在场的项目助理们详细讲解了项目助理人员的自身定位、发展方向与路径，让大家对自己的岗位职责和岗位要求有了更深的理解，同时也指出了大家目前存在的质量问题，以及如何改变提升自己。

    造价二部的郑宇军主任工程师为大家讲解了施工阶段跟踪审计实务，从跟踪审计工作内容、审计局委托项目的特殊性、以及典型案例分析三方面展开讲解，使大家对于项目跟踪审计实务工作，有了更系统的了解。

    培训结束前，沈总与现场的项目助理们进行了深入的交流，听取大家的心声，并且对大家未来的发展提出期望与建议。

   培训结束后，当天下午，质量技术中心安排了严格的统一考试，以检验大家本次培训的成果。

    通过本次培训学习，大家都获益良多，不仅对于公司设定的项目助理岗位本身有了更深刻的认识，明确了未来发展与努力的方向，同时对于项目实操的理解更加系统化，在实操过程中遇到的具体问题该如何解决也更清晰。经过公司前辈们的讲授与指导，均表示受到很多启发，掌握了新的工作方法与思路，对于未来发展更有信心！