摘要：造价管理工作无疑是建筑工程项目中一个重要的管理内容，切实有效的落实好造价管理工作，可以对于工程的施工成本进行全面的优化，更加科学的对于施工中的各类资源进行利用，减少工程成本投资方面的浪费，确保投资效益。这种工程项目本身具有较强的系统性和专业性的特点，造价管理工作的开展具有一定的难度和挑战，我们应该客观认识和分析了当前建筑工程造价管理工作开展中存在的问题和不足，提出科学有效的对策进行处理和解决。

关键词：建筑造价；施工管理；结合方式

建筑行业属于国民经济的支柱型产业，在社会经济建设发展过程中发挥着十分关键的作用。随着我国市场经济体制改革的推进，建筑行业投资管理更为重要，工程项目应当借助于市场的作用，不断优化各种资源配置，在确保施工质量的基础上控制好工程项目造价，建设更多的高效工程。要确保这一目标的最终实现，应当开展好工程项目全过程的造价管理工作。

一、建筑工程造价工作的特点

第一，工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能，建设工程项目的实物状态是多变的，受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束，致使实践项目工程造价工作展现出差别。第二，工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大，且工程造价的费用支出非常高，普通建筑有千万元，重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性，促使工程造价具备特殊性，不但影响各个方面的经济效益，而且对宏观经济发展也有一定影响，这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。

二、建筑工程施工造价的管理问题分析

1.认识问题

对于建筑工程项目来说，很多工程管理人员在实际工程施工建设中，更加关注对工程进度和质量安全方面的落实，而对于造价管理工作则缺乏一个正确和科学的认知态度。他们仅仅认为造价管理工作只需要按照已经制定好的造价成本管理工作计划进行推进落实，这样就可以对于造价管理的目标进行完善和实现。建筑工程项目本身在实际施工的过程中，很容易受到多种因素的影响，如果沿用以往陈旧的造价成本管控理念和思路，那么就很难对于实际工程施工建设过程中造价方面的问题进行有效的处理和解决。

2.制度问题

在整体建筑工程项目建设施工的过程中，造价管理工作的开展，其本身应该具备一套合理的制度作为基本的执行依据。这在目前建筑工程造价管理工作的过程中，部分工程项目本身的造价管理制度不够完善，很多管理目标和理念没有得到很好的执行和落实。这种制度上的漏洞和缺失不足，也导致了后续工作的开展举步维艰，很难达到既定的造价管控效果。

3.人员问题

一方面，工程造价工作者的专业理论知识存在缺失。在发展中，我国工程造价管理者有一部分群体不是从正规学校、工业或者是民用建筑专业毕业的。因为其学习的专业理论知识有限，导致其在工程造价管理工作中难以实施全面而有效的工作；另一方面，工程建设者在管理阶段，过于关注建筑造价的概预算，导致目前工程造价管理行业的工作者基础理论知识和实践操作了解的并不全面，这也是影响工程造价管理工作实施的一项因素。

三、加强建筑工程造价管理的措施

1.提升思想认知水平

对于建设工程造价管理工作的开展来说，我们应该从思想意识上重视和关注其工作的开展落实情况。只有切实有效的造价管理的重要性，这样才能更好的，对造价管理工作的开展进行落实，并且将造价管理工作贯穿在整个建筑工程项目活动周期当中。在建筑工程项目施工中，造价管理人员应该结合实际情况，充分论证工程项目的经济性，同时与设计人员和技术人员进行充分沟通，合理的优化施工方案，在确保施工目标得到充分完成的基础上，降低工程成本和支出。

2.完善相关的管理制度

针对以往造价管理制度中的问题和不足，在现行的制度完善的过程中应该予以提醒，有效的解决和改进。针对造价管理工作的具体开展需求和特征，应该对于相关造价管理制度进行合理的细化，规范相关流程，让整个造价管理工作的开展更加顺畅，减少不必要的冗余环节，提升造价管理工作的开展效率。在造价管理制度完善的过程中，也应该融入目标责任制度。例如，在前期施工方案制定的过程中，对于人工费、材料费、机械费和现场经费等进行合理划分，并且逐一依据不同的目标和不同岗位人员的责任进行联系，这样整个造价管理目标就变得更加清晰。在出现造价成本费用不合理支出的情况下，应该及时进行问责，严肃处理。另外，制度中也要明确相应的核查原则和程序，并严格进行执行。

3.做好签证与索赔管理

一方面要强化签证制度。在建筑工程施工建设中工程变更是难以避免的，应当积极的通过有效对策来对其进行管控。因为建筑工程的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，同时参与施工的作业人员可能存在较大的流动性，施工单位需要委派专人对工程变更以及现场联系单及时签证，技术管理人员与造价管理人员需要做到：签证应当符合量化要求，工程签证单应当准确清楚；签证内容应当和具体情况相符合，施工作业过程中造价管理人员必须深入作业现场，收集整理工程造价材料，为未来的工程投标以及工程结算提供更多的材料。

另一方面是做好工程索赔管理工作。索赔是双方存在较大争议的问题，因为过去的管理模式相对滞后，同时工程技术管理人员以及造价管理人员自身专业技术能力还存在一定的缺陷，针对索赔问题的处理不是非常有效，对相关证据资料了解程度不足，导致工程索赔工作难以有效开展。因此施工单位必须要对有利于自己的证据进行全面收集掌握，比如设计变更、不可抗力等签证工作，第一时间提出科学合理的索赔方案，从而尽可能的在工程结算之前索赔成功。

4.增强企业人才培训强度，提升造价工作者的综合素养

一方面，需要优化造价工作者团队，提升建筑造价工作者的整体素养和工作能力。建筑造价部门要推广建造工程师的职业资格证书制度，在制度上对造价工作者实施全面督促，以此增强工作者的专业理论知识和实践操作水平；另一方面，需要增加对工作者的培训。建筑造价部门需要加大对人才培训的投资，不断引用国外先进的操作技术和实践案例，这样在丰富工作者操作经验的过程中，也可以优化工作者的综合素养。

5.建筑造价和施工管理的互相监督

在项目工程施工过程中经常会出现突发事件，这就需要建筑造价与施工管理的互相监督。在投标过程中一定要了解合同书中的规定，如果进行索赔，要认真整理好资料，在维护权益的时候，对施工方进行有效的监督，与此同时还要制定合理的索赔方案。在施工过程中，一旦发现有不符合的情况，要及时处理解决，保留好证据，做到及时更改纠正。科学的进行管理，还可以减少或者杜绝工程款的拖欠情况。

总而言之，通过分析现阶段的发展情况可知，建筑工程管理是一项繁琐的工作，这就需要施工单位在建设阶段结合自身的发展特点和优势不断优化实际管理工作的能力。虽然整改建筑工程管理工作有助于提升管理效率，但在工作中依旧存在很多难以忽略的问题，此时就需要施工单位在发展中增加人才的培训强度，构建动态化的监管系统，整改管理工作的理念等，以此为引导建筑行业持续发展提供保障。